Projekt- und Bauüberwachung, vom Krisenmanagement der Feuerwehr lernen

Inhalte

Für ProjektleiterInnenund BauüberwacherInnen soll ein Blick über den Tellerrand Einblicke in die Führungsmethodik der Feuerwehr bringen, Aufgaben und Parallelen zu einem EinsatzleiterIn aufzeigen und was wir als IngenieurInnen und ArchitektInnen hiervon lernen können. Höhepunkt ist ein gemeinsames Planspiel „Drohende Notlage auf der Baustelle“.

Ziel ist die Stärkung von Metakompetenzen wie Organisation, Führungsverhalten, Koordination und Priorisierung unter Stress durch Nutzung von Methoden der Führungslehre der Feuerwehr. Die Nutzung und der Blick in andere Berufsfelder ist im Hinblick auf komplexere Gebäudestrukturen und Konzepten inkl. Gebäudetechnik, dem Wunsch nach kürzeren Ausführungszeiten und steigenden rechtlichen Anforderungen eine sinnvolle Arbeitshilfe.

Schwerpunkte:

• Aufgaben der Feuerwehr (Einstieg)
• Der/die EinsatzleiterIn versus ProjektleiterIn/BauüberwacherIn ein Vergleich (Gruppenarbeit)
• Der Führungsvorgang Feuerwehr
• Gemeinsames Planspiel einer drohenden Notlage auf der Baustelle, welche mit Methoden der Feuerwehr möglichst gut vorgeplant werden soll
• Gemeinsame Reflexion und Feedback, was nehme ich für meinen Planungs- und Überwachungsalltag mit

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