Die systematische Unternehmensnachfolge in sechs Phasen – aus Sicht des Übergebers, Übernehmers und der Unternehmensform

Inhalte

Die unterschiedlichen Facetten der Nachfolgeregelung sind die schwierigsten Aufgaben eines Unternehmers, da sie als diskontinuierliche Tätigkeit mit Einmaligkeitscharakter und ungewissem Ausgang zu bewältigen sind. Folgende Aspekte sind zu berücksichtigen: wie soll das Nachfolgekonzept aussehen, steuerliche- und rechtliche Gestaltung des Prozesses, Haftung, Finanzierung, Bewertung und die persönliche Lebenssituation sowie das Denken und Handeln des Übergebers und Übernehmers. In diesem Seminar werden die wichtigsten Fragen rund um die Unternehmensnachfolge im Architekturbüro sowie einer Personen- und einer Kapitalgesellschaft behandelt. Aus Sicht des potenziellen Übergebers und des potenziellen Übernehmers werden die unterschiedlichen Gesichtspunkte betrachtet und im Ablauf dargestellt.

Themen

• Wie findet man einen geeigneten Nachfolger?
• Übernahme durch Mitarbeiter, Familienangehörige, externe Dritte
• Beteiligungsvariante, Mitarbeiterbindungsvarianten
• Bewertungsverfahren
• Zivilrechtliche, steuerrechtliche und betriebswirtschaftliche Einflussfaktoren
• Praxisbeispiele
• Finanzierungsvarianten / öffentliche Fördermittel
• Integration der Nachfolger
• Closing
• Posttransaktionsbegleitung

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